Réunis ce lundi 8 juin à Ecolys, à Namur, entreprises, centres de recherche et acteurs de l’innovation ont participé à une session d’information consacrée à la coordination de projets Horizon Europe. Organisée par le NCP Wallonie, la matinée affichait complet.
Coordonner un projet européen ne se limite pas à assurer le suivi administratif d’un consortium. Ce rôle implique de définir une vision commune, de fédérer des partenaires internationaux et de piloter un projet complexe, tout en renforçant le positionnement stratégique de son organisation à l’échelle européenne.
C’est autour de ces enjeux que le NCP Wallonie a réuni, ce lundi 8 juin, un public nombreux à Ecolys, à Namur. Intitulée « Osez coordonner ! Tout ce que vous avez toujours voulu savoir sur la coordination et n’avez jamais osé demander », la session affichait complet.
Tout au long de la matinée, les conseillers du NCP Wallonie se sont relayés pour présenter les principales étapes de la conception et du pilotage d’un projet Horizon Europe. Les interventions ont notamment porté sur la construction d’un consortium, les conditions d’éligibilité, la structuration du projet, la gestion de la propriété intellectuelle et la démonstration de l’impact attendu.
Une attention particulière a été accordée au “Pathway to Impact”, devenu un élément central de l’évaluation des projets européens. Les participants ont également reçu des conseils pratiques pour organiser le travail au sein d’un consortium, anticiper les risques et répartir clairement les responsabilités entre partenaires.
Le retour d’expérience de coordinateurs chevronnés
L’un des temps forts de la matinée a été le témoignage de deux coordinateurs expérimentés : Yves Hernandez, de Multitel, et Mireille Poelman, de Materia Nova.
Tous deux ont partagé leur expérience concrète de la coordination de projets européens, en abordant les bénéfices de ce rôle, mais également les exigences qu’il suppose. Leadership, capacité à construire un partenariat solide, anticipation des difficultés et communication régulière figurent parmi les principaux facteurs de réussite évoqués.
Ces retours de terrain ont permis aux participants de mieux appréhender la réalité quotidienne du coordinateur, au-delà des aspects théoriques et administratifs.
Passer du rôle de partenaire à celui de coordinateur
La session s’adressait notamment aux entreprises innovantes, PME, universités, hautes écoles, centres de recherche et acteurs publics ayant déjà participé à des projets européens, mais hésitant encore à en prendre la direction.
Pour le NCP Wallonie, l’enjeu est d’encourager davantage d’organisations wallonnes à franchir cette étape. Assumer la coordination peut permettre de gagner en visibilité, d’influencer davantage l’orientation scientifique et stratégique d’un projet et de construire des partenariats européens durables.
Le NCP Wallonie espère que cette matinée d’information donnera aux participants les connaissances, les outils et surtout la confiance nécessaires pour se lancer dans de futurs projets européens en tant que coordinateurs.
Le message adressé aux participants était clair : la coordination représente un défi important, mais également une opportunité stratégique pour les organisations qui souhaitent renforcer leur influence et leur impact au niveau européen.