Ces 20 et 21 octobre, Francisco Santa Ferra, NCP manager & Coordinator, Antoine Folcher, conseiller NEB, LIFE & Data Analyst, et Lalie Vanderwegen, attachée Net4LIFE, ont représenté le NCP Wallonie à l’Assemblée générale et à la monitoring meeting visit du projet européen Net4LIFE, organisées en Islande à Hveragerði,par Rannís, le centre islandais pour la recherche et coordinateur du projet. Ces deux journées ont réuni les partenaires du consortium autour d’un objectif commun : dresser le bilan des actions menées et préparer l’avenir du projet.
La première journée a débuté par la présentation de l’ensemble des work packages (WP) du projet. Chaque partenaire responsable a exposé l’état d’avancement de ses tâches, les succès engrangés et les enseignements tirés depuis le lancement de Net4LIFE.
- WP1 – Gestion et coordination du projet (Rannís) : coordination du consortium, gestion du projet, assurance qualité et gestion des risques et de la continuité ;
- WP2 – Évaluation, cartographie et benchmarking (MZOZT) : évaluation du « cadre de compétences » des NCP LIFE et cartographie de leurs expériences respectives ;
- WP3 – Renforcement des capacités (KLIM) : guides de bonnes pratiques et manuels pratiques, twinnings, visites de personnel et formations courtes, ainsi que formations et ateliers à l’échelle du réseau ;
- WP4 – Durabilité, réplication et exploitation des résultats (NCP Wallonie).
Le NCP Wallonie a présenté le WP4, dont il assure la responsabilité. Ce work package vise à garantir que les résultats de Net4LIFE survivent au projet et profitent au plus grand nombre. Il s’articule autour de trois axes : la communication, la diffusion et l’exploitation des résultats ; le renforcement de la collaboration avec d’autres réseaux et parties prenantes pertinents ; et le développement de synergies à l’échelle paneuropéenne.
Le NCP Wallonie (AKT for Wallonia) pilote le WP4, consacré au rayonnement de Net4LIFE et à la pérennisation de ses résultats. Ce work package compte trois tâches : la visibilité et la diffusion du projet (T4.1, pilotée par le partenaire slovène MOPE), le renforcement de la collaboration avec d’autres réseaux et parties prenantes (T4.2, pilotée par AKT) et l’amélioration des outils de recherche de partenaires à l’échelle européenne (T4.3, pilotée par le partenaire grec GRFU).
Côté communication, le projet dispose depuis début 2025 d’un site internet et d’une page LinkedIn. Six success stories de projets LIFE, identifiées avec l’appui des NCP, y sont mises en valeur. Les résultats dépassent largement les objectifs fixés : environ 9 400 visites du site pour 1 000 prévues, et 181 NCP actifs dans les activités du projet pour 27 attendus.
Au cœur de la présentation wallonne figuraient les résultats de la T4.2. AKT a mené une enquête auprès des NCP LIFE (71 répondants) et cinq entretiens avec des réseaux de NCP Horizon Europe : CARE4BIO, GREENET, Net4Society, NCP4Missions et NEB4All. Ces travaux alimentent un livre blanc (D4.4) sur le renforcement de la collaboration entre les NCP LIFE et les autres réseaux, en cours de finalisation. Les principaux constats présentés :
- environ 45 % des NCP LIFE coopèrent rarement ou jamais avec leurs homologues d’autres pays ; le manque de temps et de disponibilité en est le principal frein, bien avant la langue ;
- les NCP demandent en priorité des formations, modèles et lignes directrices communs au niveau européen, ainsi qu’une meilleure harmonisation des pratiques ;
- les réseaux Horizon Europe reposent tous sur un même socle (accueil des nouveaux NCP, outils de recherche de partenaires, formations), qu’un réseau LIFE pourrait adapter plutôt que réinventer.
La présentation a également examiné l’utilité d’un réseau de NCP LIFE selon trois scénarios pour l’après-2027 : le maintien de LIFE comme programme dédié, la poursuite de ses actions dans d’autres cadres (hypothèse la plus proche de la proposition de la Commission) ou leur disparition complète.
Message clé : un tel réseau reste pertinent dans les deux scénarios les plus probables, à condition d’être construit autour des actions de type LIFE et de leurs acteurs plutôt que de la forme juridique du programme.
Enfin, les travaux sur la recherche de partenaires montrent que 66 % des 518 projets LIFE financés lors des appels 2022 à 2024 sont transnationaux. Un webinaire destiné aux NCP LIFE est prévu la semaine du 9 novembre 2026, avant la remise du rapport final le 30 novembre.
Les présentations ont été suivies de la réunion de suivi du projet. Ce temps d’échange a permis de faire le point sur la mise en œuvre du projet, le respect des engagements contractuels et les perspectives pour sa dernière phase.
L’après-midi, les participants ont été répartis en groupes de discussion par pays afin d’aborder deux questions clés : les succès obtenus grâce à Net4LIFE et ce que le projet leur a appris. Ces échanges ont permis à chaque délégation de mesurer l’apport concret du réseau à ses propres pratiques d’accompagnement des porteurs de projets LIFE.
La deuxième journée s’est ouverte sur des tables de discussion consacrées à la fin du projet Net4LIFE et, plus largement, à l’avenir du programme LIFE lui-même.
Le contexte est en effet incertain. Dans sa proposition de cadre financier pluriannuel 2028-2034, présentée en juillet 2025, la Commission européenne prévoit d’intégrer LIFE au nouveau Fonds européen pour la compétitivité (ECF). LIFE cesserait alors d’exister en tant que programme autonome, bien que ses principales activités soient appelées à se poursuivre au sein de ce fonds. Le Parlement européen ainsi que de nombreux acteurs régionaux et locaux ont, de leur côté, plaidé pour garantir la continuité du programme.
Dans ce contexte, les partenaires ont réfléchi aux moyens de faire vivre le réseau Net4LIFE au-delà du projet et du programme actuel, dans le nouveau paysage des financements européens qui accompagnera notamment le lancement du FP10.
Les participants se sont ensuite rendus chez First Water, entreprise islandaise de salmoniculture terrestre installée à Þorlákshöfn, dans le sud-ouest du pays. Son site vise à terme une production de 50 000 tonnes de saumon par an.
First Water coordonne le projet Terraforming LIFE, qui a bénéficié d’une subvention LIFE d’environ 6,3 millions d’euros. Il s’agit du premier projet LIFE porté par un consortium majoritairement islandais. Celui-ci réunit First Water, l’Association des agriculteurs islandais, Orkídea, Ölfus Cluster et SMJ (îles Féroé), avec Blue Ocean Technology (Norvège) comme partenaire associé. D’une durée de quatre ans, le projet a démarré le 1er juin 2023.
Terraforming LIFE développe un système intégré associant aquaculture et agriculture, au cœur d’une logique d’économie circulaire. Les boues issues de l’élevage de poissons sont combinées aux effluents d’élevage (bovins et porcins) pour produire du biogaz et un fertilisant organique. Une unité de pyrolyse produit en outre du biochar, qui permet de stocker durablement du carbone dans les sols.
La visite a illustré concrètement la manière dont le programme LIFE peut accompagner la transition d’un secteur économique en pleine croissance. Elle a aussi montré la réussite de l’Islande dans le programme : depuis 2021, dix projets islandais ont été financés par LIFE, pour un montant total d’environ 5,5 milliards de couronnes islandaises.
Cette Assemblée générale en Islande a permis de mesurer le chemin parcouru par Net4LIFE et la solidité du réseau construit entre les NCP LIFE. La présentation du WP4 par le NCP Wallonie a rappelé l’enjeu central de cette dernière phase : assurer la pérennité des résultats et de la coopération au-delà du projet.
Dans un contexte où l’avenir du programme LIFE reste en discussion au niveau européen, ces échanges ont confirmé la volonté des partenaires de maintenir une dynamique commune au service des futurs porteurs de projets environnementaux et climatiques.